市面上有一套軟體叫 VirtualBox
下載網址為 http://www.virtualbox.org/wiki/Downloads
目前最新版為 VirtualBox 4.0.4
他有支援四種OS 如下:
VirtualBox 4.0.4 for Windows hosts x86/amd64
VirtualBox 4.0.4 for OS X hosts Intel Macs
VirtualBox 4.0.4 for Linux hosts
VirtualBox 4.0.4 for Solaris hosts
開始進行下載
下載檔名為VirtualBox-4.0.4-70112-Win.exe (因為是下載Windows的版本 所以)
開始安裝 執行 VirtualBox-4.0.4-70112-Win.exe
2011年4月19日 星期二
2011年3月16日 星期三
知人善不任 from 經理人月刊 作者何飛鵬
知人「善任」
年紀輕的時候,常常會覺得 老闆都沒有放權利,讓我自已去完成一個東西。
這麼的不信任我 ,那為何還要用我......
看完了何大哥的作品後:原來老闆有時不敢放手的原因在於
每一個人的能力都不是全面的,遇到新事物、大事物、都會有能力未逮之處。
在新的專案上,你的經驗值還不夠用,如果放手任由你一個人去做的,一定會有
不可測的風險。所以才會要求你給報告,目的是要避開你可能遇到的盲點、弱點,
表面上看這是不信任你,但是這才是真正培養你、愛護你的做法。
何況,如果這一次的不信任 你可以做出成績來的話,下次遇到同樣的case時,主管們
就敢放手讓你去做了。
做主管的要有知人、識人的能力,知道何人可用,何人不可用,晉賢人、騙小人,這是組織向上提升的關鍵。
又上了一課。
知人「善任」只是表象,主管培養人才的真正挑戰在於「善不任」
---既鼓勵部屬從事自己不熟悉或有風險的任務,又不完全信任他,小心謹慎地控管他
、協助他,讓部屬在主管高密度的管理下,達到組織績效與個人能力成長的雙贏結果。
年紀輕的時候,常常會覺得 老闆都沒有放權利,讓我自已去完成一個東西。
這麼的不信任我 ,那為何還要用我......
看完了何大哥的作品後:原來老闆有時不敢放手的原因在於
每一個人的能力都不是全面的,遇到新事物、大事物、都會有能力未逮之處。
在新的專案上,你的經驗值還不夠用,如果放手任由你一個人去做的,一定會有
不可測的風險。所以才會要求你給報告,目的是要避開你可能遇到的盲點、弱點,
表面上看這是不信任你,但是這才是真正培養你、愛護你的做法。
何況,如果這一次的不信任 你可以做出成績來的話,下次遇到同樣的case時,主管們
就敢放手讓你去做了。
做主管的要有知人、識人的能力,知道何人可用,何人不可用,晉賢人、騙小人,這是組織向上提升的關鍵。
又上了一課。
知人「善任」只是表象,主管培養人才的真正挑戰在於「善不任」
---既鼓勵部屬從事自己不熟悉或有風險的任務,又不完全信任他,小心謹慎地控管他
、協助他,讓部屬在主管高密度的管理下,達到組織績效與個人能力成長的雙贏結果。
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